1月以來，銀行業(yè)機構陸續(xù)召開2025年經(jīng)營工作會議，總結過去一年經(jīng)營管理情況，并描繪新一年“施工圖”。

　　談及2024年經(jīng)營，各行坦言“殊為不易”，但各項工作“穩(wěn)中有進”“難中有成”“持續(xù)向好”，重點工作成效明顯。

　　其中，農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行均談到市值管理成績，后者稱“成效明顯”，前者直言“總市值在2023年增長24%的基礎上，2024年繼續(xù)增長47%”。

　　2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年。多家銀行表示，要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，進一步優(yōu)化提升金融供給、深化改革創(chuàng)新、打造特色優(yōu)勢，防范化解重點領域風險，支持經(jīng)濟回升向好。

　　值得一提的是，工行、中行會議均提到，要助力擴大高水平對外開放。前者表示要“全力支持外貿(mào)新業(yè)態(tài)”，后者明確“要以鞏固擴大全球化優(yōu)勢、提升全球布局能力為首要任務”。

　　工商銀行：重點抓好六方面工作

　　工商銀行2025年黨建與經(jīng)營工作會議強調(diào)，要打好“巡視整改、防化風險、轉(zhuǎn)型變革”三場攻堅戰(zhàn)。

　　同時，重點抓好六方面工作，包括縱深推進全面從嚴治黨、全面防風險強合規(guī)、加力支持經(jīng)濟持續(xù)回升向好、服務穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資、深化改革創(chuàng)新、鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍等。

　　其中，深化改革創(chuàng)新旨在持續(xù)增強經(jīng)營活力韌性，包括落實深化金融體制改革部署，構建資產(chǎn)負債新平衡、打造財務收支新平衡。

　　此外，改革創(chuàng)新還包括建設更加便捷的數(shù)字工行（D-ICBC）體系，構建更加適配的經(jīng)營管理體系，并做好“十五五”規(guī)劃前期謀劃工作。

　　會議對2025年經(jīng)營重點工作作出安排。要求堅持市場看齊、條塊同責，聚焦全量客戶、全量產(chǎn)品，打造新生態(tài)系統(tǒng)。

　　同時，要求有效防范化解重點領域風險，加力支持經(jīng)濟持續(xù)回升向好。加快向現(xiàn)代金融服務轉(zhuǎn)型，培育更多新增長極。

　　建設銀行：全面增強“三個能力”

　　建設銀行2025年黨的建設和經(jīng)營管理工作會議要求，要深刻把握國有大行職責使命和功能作用，全面增強“三個能力”。

　　其中，一是增強服務國家建設能力，提高服務實體經(jīng)濟質(zhì)效；二是增強防范金融風險能力，提高風險化解質(zhì)效；三是增強參與國際競爭能力，服務擴大高水平對外開放。

　　會議對建行2025年經(jīng)營重點工作作出安排。要求經(jīng)營發(fā)展積極向上，穩(wěn)中求進，錨定市場，深耕客戶，以“圈鏈群”經(jīng)營為抓手，豐富多元化產(chǎn)品供給，高質(zhì)量服務經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　同時，加快推進實施集約共享、高效融合、安全可控的研發(fā)和運營體系，為經(jīng)營管理提供有力支撐。

　　此外，要健全完善集團一體化風險管理機制，有效防范化解各類風險挑戰(zhàn)。建立統(tǒng)一的集團評價體系，統(tǒng)籌推進各項工作落地見效。

　　中國銀行：鞏固擴大全球化優(yōu)勢

　　中國銀行2025年黨建和經(jīng)營管理工作會議強調(diào)，要以更大擔當推動改革舉措落地見效，轉(zhuǎn)觀念、求變革，持續(xù)推動集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

　　其中談到，要加快全行政策機制、業(yè)務結構、運營模式轉(zhuǎn)變，要堅守正確的經(jīng)營觀、業(yè)績觀、風險觀，全面提升綜合競爭能力。

　　此外，要以更大力度助力全方位擴大國內(nèi)需求，補短板、優(yōu)服務，主動做好宏觀政策有效傳導落實；以更新模式支持因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提質(zhì)量、優(yōu)結構，做好“五篇大文章”。

　　會議同樣提到，要以更實舉措服務擴大高水平對外開放，保安全、提質(zhì)效，加快提升全球布局能力和國際競爭力；要以更高標準統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升全面風險管理有效性。

　　其中，要以鞏固擴大全球化優(yōu)勢、提升全球布局能力為首要任務，加快重點區(qū)域發(fā)展、強化基礎能力建設、夯實全球化業(yè)務優(yōu)勢。

　　農(nóng)業(yè)銀行：確保縣域和涉農(nóng)貸款占比穩(wěn)步提升

　　農(nóng)業(yè)銀行2025年黨建和經(jīng)營工作會議明確，一要堅守主責主業(yè)，進一步加大縣域農(nóng)村金融供給，確保縣域和涉農(nóng)貸款占比穩(wěn)步提升。

　　二要落實更加積極有為的宏觀政策，持續(xù)做優(yōu)做實“五篇大文章”。其中，要保持制造業(yè)中長期貸款和消費貸款良好增長勢頭。

　　三要毫不松懈防范化解金融風險，守牢安全底線。其中，持續(xù)抓好房地產(chǎn)、地方政府債務等重點領域信用風險化解，積極防控普惠零售業(yè)務風險。

　　四是深化重點領域改革創(chuàng)新。包括深入推進智慧銀行建設，運用科技手段推進服務提質(zhì)、業(yè)務賦能和管理增效；深入推進流程優(yōu)化，精簡完善績效考評體系，為基層減負。

　　會議對2025年經(jīng)營重點工作作出安排。包括進一步提高信貸供給質(zhì)量、強化客戶和存款基礎建設、鞏固財務穩(wěn)定向好態(tài)勢、更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全、抓牢抓實案防合規(guī)管理等。

　　平安銀行：持續(xù)深化轉(zhuǎn)型、加快調(diào)整

　　平安銀行行長冀光恒在該行2025年工作會議暨黨建工作會議上指出，當前該行面臨著宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展以及自身經(jīng)營的“三大挑戰(zhàn)”。

　　他表示，2025年，全行上下要聚焦堅持戰(zhàn)略定力、業(yè)績企穩(wěn)回升和貫徹協(xié)同發(fā)展“三大目標”。

　　同時，堅定貫徹“零售做強、對公做精、同業(yè)做專”戰(zhàn)略方針，重點推動黨建引領、零售做強等“六大項目”，提升經(jīng)營管理水平，持續(xù)深化轉(zhuǎn)型、加快調(diào)整，實現(xiàn)業(yè)務長期穩(wěn)健發(fā)展。

　　浙商銀行：開啟新一輪“深耕浙江”三年行動

　　浙商銀行2025年度工作會議指出，全行要堅持“三個一流”一張藍圖繪到底，以善本金融、智慧經(jīng)營、人文浙銀為指引，開啟高質(zhì)量發(fā)展新境界。

　　該行董事長陸建強在會議上從十個方面，布置了2025年的重點工作。

　　其中提到，要全面實施中收擴大工程、弱敏感資產(chǎn)夯基工程、負債結構優(yōu)化工程、數(shù)字化營收提升工程等四大工程，加快推進智慧經(jīng)營。

　　同時，在供應鏈金融、池化融資、普惠金融等領域特色優(yōu)勢基礎上，打造財富管理、養(yǎng)老金融、浙銀金市、科創(chuàng)金融、跨境金融、平臺金融等六大浙銀品牌優(yōu)勢，探索新的業(yè)務增長極。

　　此外，2025年要全面開啟新一輪“深耕浙江”三年行動，要抓緊重塑“深耕浙江”目標任務、考核體系，要從注重營收轉(zhuǎn)到更加注重市場份額和影響力。

　　光大銀行：聚焦價值創(chuàng)造，打造經(jīng)營特色

　　光大銀行2025年工作會議明確，要堅持服務實體經(jīng)濟的根本宗旨，加大對擴大內(nèi)需、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等重點領域的支持力度。

　　同時，堅持高質(zhì)量發(fā)展，聚焦價值創(chuàng)造，打造經(jīng)營特色。其中：

　　一要營銷全量客戶，拓展全量資金，“以客戶為中心”，深化分層分群客戶經(jīng)營模式；

　　二要打造名牌產(chǎn)品，形成業(yè)務特色，以特色化專業(yè)化差異化優(yōu)勢打造核心競爭力；

　　三要深化科技賦能，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮數(shù)據(jù)賦能作用，支持一線精準營銷；

　　四要突出貢獻導向，優(yōu)化資源配置，鼓勵和支持先進分行走在前、挑大梁，鼓勵各家分行和子公司因地制宜、各展所長、多做貢獻。

　　此外，會議強調(diào)，要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線，堅決打好反腐敗攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)總體戰(zhàn)。

　　廣發(fā)銀行：突出增收、降本、轉(zhuǎn)型、控險、合規(guī)

　　廣發(fā)銀行2025年工作會議強調(diào)，要抓住用好一切有利條件，把握發(fā)展的主動權，練好內(nèi)功，不斷提升價值創(chuàng)造、專業(yè)服務、特色經(jīng)營、科技引領、風險防控“五項能力”。

　　會議明確，要突出增收、降本、轉(zhuǎn)型、控險、合規(guī)，爭創(chuàng)良好經(jīng)營業(yè)績，為中國人壽集團作出更大貢獻。

　　具體包括：全力以赴提升營收、多管齊下降本提效、守正創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級、毫不放松控險提質(zhì)、嚴謹細致強化合規(guī)、強化黨建引領發(fā)展等。

　　其中，“增收”上，各分行要強化擔當、爭先進位，各業(yè)務板塊要積極進取、主動作為；“降本”上，要以增存優(yōu)存壓降資金成本、以協(xié)作協(xié)同壓降獲客成本、以效率提升壓降綜合成本。

　　“轉(zhuǎn)型”方面，要深化信用卡改革轉(zhuǎn)型，全面提升綜合金融，加快科技驅(qū)動發(fā)展，加強人力資源機制建設。